关于使用

机构 有效性

“一个机构的有效性取决于它的贡献 该机构的每一个项目和服务都是为了实现 整个机构的目标.(美国中部高等委员会 教育,2006年)

直接使用以我们的 循证决策的制度实践和规划. 我们使用 评估来决定我们是否达到了目标. 了解 机构效能及评估.

 

是什么 评估?

评估:

  • 一个我们用来研究和提高我们效率的过程.
  • 这是一个回顾我们如何实现目标的机会 目标.
  • 确定我们可以采取哪些行动来改进.
  • 有意的、持续的、基于证据的改进.

 

直接使用如何纳入评估?

我们正在努力 建立评估文化:

  • 直接使用购买了一套考核管理系统(TK20). 它是一个存储库、跟踪和报告工具. 我们会的 在来年实施这个最先进的系统.
  • 我们使用 直接使用的 评估展示. 这突出了我们研究制度的方式 全校有效性. 它突出了我们所做的重要工作.
  • 我们制定了一项机构有效性计划.
  • 我们创建了一个机构有效性特别工作组.

 

直接使用的目的是什么 机构效能计划?

直接使用的 机构效能计划:

  • 展示了如何为机构建立目标 实践很重要.
  • 确定系统和过程的意义 评估.

 

机构机构 效能提升专责小组?

直接使用的 机构效能工作小组:

  • 确定如何实现健康的评估实践.
  • 确定操作项的优先级.